Detail Cantuman
Advanced SearchText
MATERI POKOK MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
MODUL 1 : PENGERTIAN MANAGEMEN KEPENGAWAIAN
1. Pendahuluan
2. Tujuan Instruksional Umum
3. Tujuan Instruksional Khusu
4. Kegiatan Belajar
4.1 Kegiatan Belajar 1: PENGERTIAN MANAJEMEN KEPENGAWAIAN
4.2 Kegiatan Belajar 2: PENDEKATAN TERHADAP MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
4.3 Kegiatan Belajar 3: ANALISIS JABATAN
4.4 Kegiatan Belajar 4: GAMBARAN (JOB DESCRIPTION)
5. Kunci Jawaban Tes Formatif
MODUL 2 PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN PEGAWAI
1.Pendahuluan
2.Tujuan Intruksional Umum
3.Tujuan Intruksional Khusus
4.Kegiatan Belajar
4.1 Kegiatan Belajar 1 : PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN PEGAWAI
4.2 Kegiatan Belajar 2 :PENARIKAN PEGAWAI
4.3 Kegiatan Belajar 3 : SALURAN-SALURAN PENARIKAN PEGAWAI
4.4 Kegiatan Belajar 4 : BLANKO LAMARAN DAN SELEKSI
5.Kunci Jawaban Test Formatif 2
MODUL 3 : LATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
1.Pendahuluan
2.Tujuan Intruksional Umum
3.Tujuan Intrksional Khusus
4.Kegiatan Belajar
4.1 Kegiatan Belajar 1 : PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN PEGAWAI
4.2 Kegiatan Belajar 2 : PENARIKAN PEGAWAI
4.3 Kegiatan Belajar 3 : SALURAN-SALURAN PENARIKAN PEGAWAI
4.4 Kegiatan Belajar 4 : BLANKO LAMARAN DAN SELEKSI
5. Kunci Jawaban Tes Formatif
MODUL 3 : LATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
1. Pendahuluan
2. Tujuan Instruksional Umum
3. Tujuan Instruksional Khusus
4. Kegiatan Belajar
4.1 Kegiatan Belajar 1 : LATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI
4.2 Kegiatan Belajar 2 : PERENCANAAN KARIER
4.3 Kegiatan Belajar 3 : PENILAIAN PRESTASI KERJA
4.4 Kegiatan Belajar 4 : IMPLIKASI PENILAIAN PRESTASI KERJA
5. Kunci Jawaban Tes Formatif
MODUL 4 : PENGERTIAN ROTIVASI
Ketersediaan
6583JIMa | 658.3 JIM a | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
658.3 JIM a
|
Penerbit | Amzah : Yogyakarta., 1998 |
Deskripsi Fisik |
iii,9.69 hlm; 28,2 cm
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Klasifikasi |
658.3
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain