BAGIAN I FREQUENY ASKED QUESTIONS KINERJA SDM DAN KESEJAHTERAAN
BAGIAN II PAPARAN SENIOR MAANAJER KINERJA SDM DAN KESEJAHTERAAN
2.1 Program Kerja dan Monitoring SubdIt Kinerja SDM dan Direktorat SDM dan Umum
BAGIAN III
GAGASAN SEPUTAR MANAJEMEN SDM DAN KESEJAHTERAAN
3.1. Corporate Culture Building Menuju Organisasi yang Adapftif dan Kompetitif
3.2. Fenomena Bottle Neck L ogistik di Surabaya
3.3. Surabaya Ibukota Logisrik Indonesia Timur
3.4. Menyambut Gelombang Cruise Shif ke Surabaya
3.5. BPJS Kesehatan dan BUMN
3.6. Pendekatan Psikologi dalam Mengatasi Keusangan Manajerial
3.7. Murah Senyum Bukan Sekadar Tanda Keraman
3.8. Rekayasa Iilang dan Pembaruan Peran SDM dalam Meningkatkan Performansi Perusahaan
3.9. Anal isis Jabatan Sistem Balas Jasa, dan Studi-Riset untuk Pengembang SDM Pelabuha
3.10. Cara Smart Menyusun Action Plan
3.11. Indikator Sikap dan Perilaku Profesionai
3.12. Program Pelatihan Pegawai Pelabuhan III dan Bagaimana Kita Harus Menyikapinya
3.13. 7 Kebiasaan Efektif Pegawai Pelabuhan
BAGIAN IV HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PT PELINDO III IN PRACTICE
4.1 Kita Perlu SDM yang Fleksibel dan Mu1tiurpose
Hengki Jajang Herasmana,
GM Pelabuhan Banjarmasin
4.2. SDM adalah Brainware Penggerak Semua Aktivitas Kunci
Eko Harijadi Budijanto,
GM Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya
BAGIAN V STRUKTUR KERJA SUBDIT KINERJA SDM DAN KESEJAHTERAAN
Profil Pegawai Tim Kinerja SDM dan Kesejahteraan 2014-2015
LAMPIRAN
Pedoman Pertanggungan Asuransi Kesehatan bagi Pegawai dan Pensiunan PT Pelabuhan Indonesia III Beserta Anggota Keluarga