BAB 1. RUANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MAN USIA
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
B. Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia
C. Tujuan dan Aktivitas Manajemen Sumber Daya Man usia
D. Unsur-unsur Organisasi dan Sumber Daya Manusia
E. Tantangan-tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
F. Mengelola Sumber Daya Manusia
G. Kemitraan dalam Mengelola Sumber Daya Manusia
H. Kompetensi dan Karier Manajemen Sumber Daya Manusia
I. Strategi Bersaing dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
J. Pemilihan Strategi Bersaing dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
K. Kecenderungan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
L. Pencapaian Kinerja Organisasi
M. Etika dalam Sumber Daya Manusia
N. Angkatan Kerja dan Lembaga Hukum sebagai Penanggung Risiko Utama
BAB 2. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Pengertian dan Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia
B. Faktor-faktor yang Memengaruhi Perencanaan Sumber Daya Manusia
C. Keterkaitan Perencanaan Sumber Daya Manusia dengan Anggaran
D. Tanggungjawab Perencanaan Sumber Daya Manusia
E. Perencanaan Sumber Daya Manusia untuk Organisasi Kecil
F. Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia
G. Mengelola Kelebihan Sumber Daya Manusia
BAB 3. ANALISIS PEKERjAAN DAN ANALISIS TENAGA KERJA
A. Pengertian Analisis Pekerjaan
B. Dimensi Pekerjaan
C. Tujuan Analisis Pekerjaan
D. Manfaat Analisis Pekerjaan
E. Fungsi Analisis Pekerjaan
F. Jenis Analisis Pekerjaan
G. Teknik Pengumpu Ian Informasi Analisis Pekerjaan
H. Tahap-tahap Analisis Pekerjaan
I . Aspek Pekerjaan yang Dianalisis
J Aspek Perilaku dan Analisis Pekerjaan
K. Analisis Tenaga Kerja
BAB 4. MEN DESAIN PEKERJAAN
A. Pengertian Desain Pekerjaan
B. Deskripsi Pekerjaan
C. Manfaat dan Kelernahan Deskripsi Pekerjaan
D. Teknik Desain Pekerjaan
E. Faktor-faktor yang Mernengaruhi Desain Pekerjaan
F. Kiasifikasi Pegawai
G. Peranan Departemen Sumber Daya Manusia pada Desain Pekerjaan
BAB 5. PENARIKAN TENAGA KERIA
A. Pengertian Penarikan Tenaga Kerja
B. Tujuan Penarikan Tenaga Kerja
C. Kebijaksanaan Penarikan Tenaga Kerja
D. Kendala dalam Penarikan Tenaga Kerja
E. Sumber Penarikan Tenaga Kerja
F. Teknik Penarikan Tenaga Kerja
G. Formulir Lamaran Pekerjaan
BAB 6. SELEKSI TENAGA KERJA
A. Pengertian Seleksi Tenaga Kerja
B. Faktor-faktor dalam Seleksi Tenaga Kerja
C. Tahap-tahap Seleksi Tenaga Kerja
D. Metode Seleksi Tenaga Kerja
E. Pokok-pokok Program Seleksi yang Baik
F. Keterbatasan Proses Seleksi
G. Memanusiakan Proses Seleksi
BAB 7. PENEMPATAN DAN PROGRAM ORIENTASI
A. Pengertian Penempatan
B. Kendala-kendala Penempatan
C. Penempatan Tenaga Kerja
D. Pengertian Orientasi
E. Manfaat Program Orientasi
F. Muatan Program Orientasi
BAB 8. PEMUTUSAN HUBUNGAN KERIA
A. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja
B. Macam Pemutusan Hubungan Kerja
C. Pemberhentian Normal
D. Pemberhentian tidak Atas Kemauan Sendiri
BAB 9. PELATIHAN TENAGA KERJA
A. Pengertian dan Jenis Pelatihan
B. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
C. Tahap-tahap Pelathan
D. Metode Pelatihan
E. Pengembangan Program Pelatihan
BAB 10. PENGEMBANGAN TENAGA KERIA
A. Pengertian Pengembangan
B. Manfaat Pengembangan Tenaga Kerja
C. Tahap-tahap Pengembangan Tenaga Kerja
D. Kelanjutan Pengembangan Tenaga Kerja
BAB 11. KOMPENSASI
A. Pengertian Kompensasi
B. Istilah Kompensasi
C. Tujuan Pemberian Kompensasi
D. Faktor-faktor yang Memengaruhi Penetapan Kompensasi
E. Langkah-laflgkah Penentuan Kompensasi
F. Imbalan Intrinsik dan Ekstrinsik
G. Kompensasi dan Kepuasan
12. PERENCANAAN KARIER
A. Pengertian Karier dan Perencanaan Karier
B. Perencanaan Karier dan Macamnya
C. Faktor-faktor yang Memengaruhi Perencanaan Karier
D Perencanaan Karier dan Kebutuhan Karyawan
BAB 13. MANAJEMEN KARIER
A. Pengertian Manajemen Karier
B. Ruang Lingkup Manajemen Karier
C. Manajemen Karier dalam Departemen Sumber Daya Manusia
D. Macam Manajemen Karier
BAB 14. PENGEMBANGAN KARIER
A. Pengertian Pengembangan Karier
B. Manfaat Pengembangan Karier
C. Faktor-faktor yang Memengaruhi Pengembangan Karier
D. Pengembangan Karier Individu
E. Dukungan Departemen Sumber Daya Manusia dalam Pengembangan Karier
F. Pengaruh Emosional pada Pengembangan Karier
BAB 15. MOTIVASI, PRESTASI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
A. Motivasi
B. Penilaian Prestasi kerja
C. Produktivitas Kerja
BAB 16. KEPUASAN KERJA, STRES, DAN KONFLIK KARYAWAN
A. Kepuasan Kerja
B. Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja
C. Kepuasan Kerja dan Kemangkiran

D. Kepuasan Kerja dan Keinginan Pindah Tempat Kerja
E. Kepuasan Kerja dan Usia
F. Kepuasan Kerja dan Tingkat Jabatan
G. Stres
H. Konflik
BAB 17. BUDAYA, PERUBAHAN, DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
A. Pengertian Budaya Organisasi
B. Terbentuknya Budaya Organisasi
C. Fungsi Budaya Organisasi
D. Tipe-tipe Budaya Organisasi
E. Menanamkan Budaya Organisasi
F. Perubahan Organisasi dan Kekuatan-kekuatan yang Mendorong Perubahan
G. Sasaran Perubahan Organisasi
H. Penolakan terhadap Perubahan
I. Mengatasi Penolakan terhadap Perubahan
J. Tahap-tahap dalam Proses Perubahan
K. Pengembangan Organisasi
L. Berbagai Bentuk Intervensi
BAB 18. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
A. Lingkup Keselamatan dan Kesehatan Kerja
B. Alasan Pentingnya Keselamatan dan Kesehatan Kerja
C. Pendekatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
D. Penyebab Kecelakaan Kerja
E. HaI-ha yang dapat Dilakukan untuk Mencegah Kecelakaan
F. Program Keseamatan Kerja
G. Pentingnya Pemeliharaan Sumber Daya Manusia untuk Menghindari Demotivasi Karyawan