BAB I MANAJEMEN KERJA
1.Definisi Kinerja
2. Definisi menajemen Kinerja
3. Definisi Kinerja Organisasi
4. Tujuan dan Elemen Manajemen Kinerja
5. Hubungan manajen Kinerja dan prestasi Kerja
6. Hambatan-hambatan dalam penerapan manajemen Kinerja
BAB 2 FUNGI DAN PERAN MANAJEMEN KINERJA
1. Fungi dan peran manajemen Kinerja
2. manajemen Kinerja Berfungsi dan berperan dalam menurunkan potensi Konflik
3. Maajen Kinerja berfungsi dan berperan dalam membangun daya saing Perusahaan
4. Fungsi dan Peran Manajemn Kinerja dalam membangun kedisiplinan kerja
BAB 3 PERENCANAAN MANAJEMN kINERJA
1. Definisi Perencanaan
2. Definisi Perencanaan Manajemen Kinerja
3. Beberapa Permasalahan pada Pembuaatan Perencanaan kinerja
4. peran Perencanaan Sumber daya Manusia dalam membangun manajemen kinerja yang berkualitas
5.Evaluasi perencanaan Manajemen kinerja

BAB 4 BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KINERJA
1. Definisi Budaya
2. Definisi Budaya Organisasi
3. Pengaruh Budaya dalam Mendorong Pembentukan Manajeman Kinerja
4. Alasan suatu Organisasi Bisnis harus menerapkan Manajemen Kinerja Global
5. Sejarah Globalisasi Sebagai Awal Pembentukan Budaya Gobal

BAB 5 PENILAIAN KINERJA
1. Definisi Penilaian Kinerja
2. Alasan Diperlakukannya Penilaian Kinerja
3. Manfaat penilaian Kinerja
4. Metode Penilaian Kinerja
5. Beberapa Permasalahan dan Kondisi-Kondisi dalam Penilaian Kinerja
Solusi dalam Menyelesaikan permasalahan dalam Penilaian kinerja

BAB 6 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN MANAJEMEN KINERJA
1. Definisi sistem
2. Definisi sitem Informasi Manajeman
3. Macam-macam Sistem Informasi
4. Pembagian Sistem Informasi manajemen
5. Sumber Informasi bagi pihak manajeman
6. Kondisi Informasi
7. Sistem manajeman Kinerja
8. Penggunaan Sistem Informasi Manajeman bagi Tingkatan Manajeman dan pengaruhnya