BAGIAN 1 KAIDA-KAIDAH TEORITIK MSDM
BAB 1 PERSFEKTIF HISTORIS DAN ILUSTRASI KONSEP MSDM
BAB 2 KONSEP DAN TEORI MANAJMEN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB 3 PERKEMBANGAN KONSEP ORGANISASI
BAB 4 ORGANISASI PUBLIK
BAB 5 MSDM DALAM ORGANISASI PUBLIK : SEBUAH PENDEKATAN TERAPAN
BAB 6 LINGKUNGAN ORAGNISASI PUBLIK
BAB 7 TINJAUAN KUALITAS DALAM MANAJEMEN ORAGNISASI PUBLIK

BAGIAN 2 PERSFEKTIF TEORI DILINGKUNGAN DENGAN PEMIKIRAN PRAKTIK UNTUK IMPLEMENTASI MSDM
BAB 8 PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA PADA ORGANISASI PUBLIK
BAB 9 ANALISIS DAN KLASIFIKASI PEGAWAI
BAB 10 REKRUTMEN PEGAWAI DALAM ORGANISASI PUBLIK
BAB 11 SELEKSI DAN PENEMPATAN
BAB 12 TINDAKAN AFIRMATIF
BAB 13 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI PUBLIK
BAB 14 MOTIVASI PEGAWAI
BAB 15 PRODUKTIVITAS
BAB 16 EVALUASI PEGAWAI DAN KOMPESASI
BAB 17 EVALUASI PEGAWAI DAN KOMPENSASI
BAB 18 TINDAKAN DISIPLIN DAN HAK-HAK PEGAWAI PEMERINTAH
BAB 19 RISET AUDIT