Image of Pengembangan UMKM ( Kebijakan, Strategi, Digital Marketing, dan Model Bisnis UMKM )

Text

Pengembangan UMKM ( Kebijakan, Strategi, Digital Marketing, dan Model Bisnis UMKM )



BAB 1 KONSEP, DEFINISI, DAN KARAKTERISTIK UMKM
A. Konsep dan Definisi UMKM
B. Klasifikasi UMKM
C. Karakteristik UMKM
D. Kelebihan, Kekurangan, dan Keunggulan UMKM
BAB 2 PERAN, KONTRIBUSI, DAN POTENSI UMKM
A. Peran dan Kontribusi UMKM
B. Potensi UMKM
1. Potensi Internal
2. Potensi Eksternal
BAB 3 SEKTOR BISNIS UMKM
A. Bisnis UMKM
1. Sektor Pertanian, Peternakan, Kehutanan, dan Perikanan
2. Sektor Pertambangan dan Penggalian
3. Sektor Industri Pengolahan
4. Sektor Listrik, Gas, dan Air Bersih
5. Sektor Konstruksi
6. Sektor Perdagangan, Hotel, dan Restoran
7. Sektor Transportasi dan Komunikasi
8. Sektor Keuangan, Persewaan, dan Jasa Perusahaan
9. Sektor Jasa-jasa
B. Sektor Formal dan Informal
1. Ekonomi Formal
2. Ekonomi Informal
C. Rantai Nilai Bisnis UMKM
1. Rantai Nilai Bisnis Sektor Perdagangan
2. Rantai Nilai Bisnis Sektor Industri Pengolahan
3. Rantai Nilai Bisnis Sektor Pertanian
4. Rantai Nilai Bisnis Sektor Perkebunan
5. Rantai Nilai Bisnis Sektor Peternakan
6. Rantai Nilai Bisnis Ikan Laut Tangkap
7. Rantai Nilai Bisnis Budi Daya Ikan Air Tawar
8. Rantai Nilai Bisnis Usaha Jasa
D. Industri Kreatif, E-Business, dan E-Commerce
1. Industri Kreatif
2. E-Business dan E-Commerce
BAB 4 KINERJA DAN PERMASALAHAN UMKM
A. Kinerja UMKM
1. Pengertian Kinerja
2. Faktor-faktor Kinerja
3. Dimensi Kinerja
4. Kinerja UMKM
B. Permasalahan UMKM
1. Karakteristik dan Permasalahan UMKM
2. Kekuatan dan Kelemahan UMKM
3. Peluang dan Tantangan UMKM
C. Masalah-masalah Utama UMKM
1. Permasalahan Menurut Jafar
2. Permasalahan Menurut Konsultan dan Pendamping UMKM
3. Permasalahan Menurut Para Pelaku UMKM
BAB 5 DAYA SAING UMKM
A. Konsep dan Teori Daya Saing
B. Daya Saing UMKM
C. Keunggulan Bersaing
D. Potret Daya Saing UMKM Indonesia
E. Permasalahan dan Daya Saing UMKM di Indonesia
1. Faktor Internal
2. Faktor Eksternal
F. Hambatan UMKM
1. Akses Pembiayaan
2. Layanan Birokrasi
3. Infrastruktur
G. Peluang Indonesia dalam Era MEA
BAB 6 DIGITAL MARKETING
A. Pengertian Digital Marketing
B. Tujuan dan Manfaat Digital Marketing
1. Tujuan Digital Marketing
2. Manfaat Digital Marketing
C. Kelebihan dan Kekurangan Digital Marketing
1. Kelebihan Digital Marketing
2. Kekurangan Digital Marketing
D. Strategi dan Metode Digital Marketing
1. Strategi Digital Marketing
2. Metode Digital Marketing
E. Menentukan Target Pasar dan Tahapan dalam Social Media Marketing
1.Menentukan Target Pasar dalam Social Media Marketing
2. Tahapan Digital Marketing di Media Sosial
BAB 7 KEBIJAKAN PENGEMBANGAN UMKM
A. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis Kementerian Koperasi dan UKM
1. Visi dan Misi
2. Tujuan
B. Arah Kebijakan
1. Arah Kebijakan dan Strategi Nasional
2. Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Koperasi dan UMKM Tahun 2020-2024
C. Fokus Arah Pengembangan Koperasi dan UMKM serta Program Strategis
D. Kerangka Kelembagaan
E. Kerangka Pendanaan
BAB 8 MODEL BISNIS
A. Konsep dan Definisi Model Bisnis
B. Fungsi, Tujuan, dan Manfaat Model Bisnis.
C. Lima Pilar Model Bisnis
D. Komponen Model Bisnis.
E. Business Model Canvas (BMC)
1. Customer Segments (Segmen Pelanggan 2. Value Propositions (Proposisi Nilai)
3. Channels (Saluran)
4. Customer Relationship (Hubungan Pelanggan)
5. Revenue Streams (Arus Pendapatan)
6. Key Resources (Sumber Daya Utama)
7. Key Activities (Aktivitas Kunci)
8. Key Partnership (Kunci Kemitraan)
9. Cost Structure (Struktur Biaya)
F. Proses Inovasi Model Bisnis Cambridge (CBMIP)
1. Langkah dalam Tahap Concepts Design
G. Model Bisnis vs Business Plan
H. Penyebab Gagalnya Model Bisnis
1. Solving and Irrelevant Customer Jobs atau Value Proposition
2. Flawed Business Model
3. External Threats
4. Poor Execution
BAB 9 STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM
A. Pengembangan Usaha
1. Konsep dan Pengertian
2. Tahapan dan Pengembangan Metode Usaha
B. Strategi Pengembangan Usaha
1. Konsep dan Pengertian
2. Macam-macam Strategi Pengembangan Usaha
3. Fungsi Strategi
4. Metode Perumusan Strategi: Analisis SWOT
C. Strategi Pengembangan UMKM
1. Strategi Pemerintah
2. Model-model Strategi Pengembangan
BAB 10 STUDI KASUS PENGEMBANGAN UMKM
A. Studi Kasus 1: Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Usaha Kecil di Kota Bandung
1. Konteks Penelitian
2. Kapasitas Kelembagaan Usaha Kecil Konfeksi di Wilayah Sentra Cigondewah Kota Bandung
3. Tahapan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Usaha Kecil Konfeksi di Wilayah Sentra Cigondewah Kota Bandung
4. Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Usaha Kecil Konfeksi di Wilayah Sentra Cigondewah Kota Bandung
B. Studi Kasus 2: Pemberdayaan Kapasitas Usaha Kecil Unggulan Terdampak Covid di Kota Bandung
1. Konteks Penelitian
2. Metode Pendekatan
3. Metode Pelaksanaan
4. Hasil Studi Kasus
C. Studi Kasus 3: Pengembangan Kapasitas Kewirausahaan dan Diseminasi Teknologi pada Kelompok Usaha Kecil di Kertasari Kabupaten Bandung
1. Konteks Penelitian
2. Metode Pendekatan
3. Hasil Studi Kasus
D. Studi Kasus 4: Strategi Bertahan dan Strategi Pemasaran Online Usaha Kecil di Tengah Covid-19
1. Konteks Penelitian
2. Gambaran Usaha Kecil Rajutan
3. Strategi Bertahan
4. Strategi Pemasaran Online
5. E-Commerce
6. Digital Marketing
7. Perbaikan Kualitas Produk dan Pelayanan
8. Costumer Relationship Marketing (CRM)


Ketersediaan

6579DINp657.9 DIN pPerpus STAI TasikmalayaTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
657.9 DIN p
Penerbit PT Refika Aditama : Bandung.,
Deskripsi Fisik
x + 310 halaman ; 17,5 x 25 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-6232-01-9
Klasifikasi
657.9
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya