Text

PENGANTAR MANAJEMEN WARALABA

---

BAB 1: Sejarah dan Perkembangan Waralaba
Kelahiran dan Perkembangan Waralaba
Perkembangan Waralaba di Indonesia
Waralaba dalam Praktik: Mereka Yang ‘Ter ...“
Alasan Perusahaan Mewaralabakan Usaha
Perspektif: Mengapa Waralaba Lokal Gagal?
Rangkuman
Latihan Soal
Pengalaman “Berwalaba”
BAB 2: Waralaba dan Kewirausahaan
Pengertian Waralaba
Waralaba sebagai Sistem Pemasaran Vertikal
Jenis-Jenis Waralaba
Syarat Waralaba
Kelebihan dan Kekurangan Waralaba
Penyebab Kegagalan Waralaba
Langkah-Langkah Memilih Waralaba
BAB 8: Aspek Pemasaran GIobal
Faktor-Faktor yang Dipertirnbangkan
Pengembangan Strategi
Waralaba dalam Praktik: Ekspansi Bisnis Waralaba, Wah! Kebab Turki Baba Rafi Ekspansi ke Eropa
Perspektif: Waralaba Lokal Kalahkan Waralaba
Asing
Rangkuman
Latihan Soal
Pengalaman "Berwaralaba”
BAB 9: Aspek Kepemimpinan
Kepercayaan sebagai Dasar Membangun Relasi
Karakterjstjk Pewaralaba
Penyusunan Tim Manajemen Waralaba
Area Konflik
Tanda-Tanda Terwaralaba Bermasalah
Waralaba dalam Praktik: Amazy Memberikan
Penghargaan Bagi Franchisee yang Berprestasi
Perspektif: Menghindari Kanibalisasi Waralaba
Rangkuman
Latihan Soal
Pengalaman “Berwaralaba”
BAB 10: Perbandingan Waralaba dengan Format Bisnis Lain
Pertimbangan Tidak Memilih Waralaba
Perbandingan Waralaba dengan Lisensi Merek
Dagang
Perbandingan Waralaba dengan Distributor Produk
Perbandingan Waralaba dengan Kerja Sama (Joint Venture)
Perbandingan waralaba dengan Hubungan Keagenan
Perbandingan Waralaba dengan Dealership dan Sales Representative
Waralaba dalam Praktik: Peluang Bisnis Panel Neon, Gemerlap Laba Datang dan Lisensi PanelNeon
Perspektif: Mencetak Waralaba UMKM Indonesia
Rangkuman
Latihan Soal
Pengalaman “Berwaralaba”

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.85 FRA p

Penerbit

Yogyakarta : ., 2016

Deskripsi Fisik

xi + 180 hlm; 23 x 15 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-062-513-6

Klasifikasi

658.85

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Retail Channel

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar