Text

MENGEMBANGKAN KOPERASI

---

Bagian 1. PENDAHULUAN
Bagian 2. KOPERASI SELAYANG PANDANG
Bagian 3. KOPERASI DAN LINGKUNGANNYA
A. LINGKUNGAN EKSTERNAL
1. Lingkungan makro
2. Lingkungan Mikro
B. UNGKUNGAN INTERNAL
1. Sumberdaya Insani
2. Modal
3. Sistem
4. Peralatan
Bagian 4. KEKUATAN VlSI & MISI BAGI KOPERASI
A. VISI
B. VISI SEBAGAI PENGARAH
a. VISIharus mampu memacu kreatifitas untuk membangun keunggulan
b. Membangun kepercayaan dan harapan
c. Membangun kebersamaan
d. Membentuk perilaku
C. MISI
a. Bisnis apa yang dilakukan dan berada di mana
b. Sarana dan prasrana apa yang dibutuhkan
c. Siapa sasarannya
d. Apa yang harus dilakukan
e. Bagaimana caranya
D. MENETAPKAN VISI & MISI
a. Memahami sejarah atau riwayat
b. Idealisme atau cita-cita dasar
c. Filosofi
d. Lingkungan ekternal
Bagian 5. ORGANISASI KOPERASI PRIMER
A. MEMILIH BENTUK ORGANISASI
B. MENGEMBANGKAN ORGANISASI
C. PENDELEGASIAN KEWENANGAN
a. Pengurus
b. Pengawas
c. Pelaksana
d. Pemimpin level dua
e. Pelaksana teknis
Bagian 6. PENDELEGASIAN KEWENANGAN
A. PEMBAGIAN KEWENANGAN
a. Pengurus
b. Pengawas
c. Pelaksana atau eksekutif
d. Penasihat
B. URAJAN TUGAS
a. Tugas utama Pengurus
b. Tugas utama Pengawas
c. Tugas utama Pelaksana
Bagian 7. ORGANISASI PENGURUS & PELAKSANA
A. ORGANISASI PENGURUS
B. ORGANISASI PELAKSANA
C. FORMASI
Bagian 8. LEVEL HIRARKI & KOMPETENSI
A. LEVEL HIRARKI
1. Level pertama
2. Level kedua
3. Level ketiga
B. TUNTUTAN KOMPETENSI & JABATAN
1. Kompetensi
2. Jenis kompetensi
3. Jabatan
Bagian 9. SISTEM DAN TATAKERJA DALAM KOPERASI
A. SISTEM
B. TATAKERJA
C. PROSEDUR
Bagian 10. KEPEMIMPINAN
A. TIPE KEPEMIMPINAN
1. Kepemimpinan otokratis
2. Kepemimpinan Demokratis
3. Kepemimpinan Laissezfaire
B. MEMILIH PEMIMPIN
1. Harus dikenal
2. Berkepribadian
3. Memiliki kecakapan
C. HAL YANG DAPAT MEMPENGARUHI SIFAT KEPEMIMPINAN
1. Pengarub pendidikan
2. Pergaulan & Lmgkungan
3. Pengaruh kepribadian
4. Motivasi
D. KEGAGALAN KEPEMIMPINAN
Bagian 11. PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN
A. SYARAT MANAJEMEN
a. Disiplin
b. Kesatuan perintah
c. Kejelasan perintah
d. Kornado harus sama
e. Membangun tim kerja
f. Kepercayaan
g. Perilaku
B. FUNGSI MANAJEMEN
a. Fungsi Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan dan kordinasi
e. Pengawasan

Bagian 12. KOMUNIKASI DALAM KOPERASI
A. PENTINGNYA KOMUNIKASI
B. KOMUNIKASI KOPERASI PRIMER
a. Konumikasi struktural
b. Komunikasi non struktural
C. MEMBANGUN KOMUNIKASI KOPERASI
D. STRATEGI KOMUNIKASI
Bagian 13. MENGELOLA KOPERASI
A. TUJUAN
B. PERAN PEMIMPIN
C. PERAN PELAKSANA
D. KESEDIAAN BEKERJASAMA
E. PERAN SUMBERDAYA
a. Faktor manusia
b. Faktor Alam
c. Faktor Modal
14. PERTANGGUNGJAWABAN
A. ASPEK UTAMA PERTANGGUNGJAWABAN
a. Aspek administratif
b. Aspek hukum atau legalitas
c. Aspek material
d. Aspek moral
B. BENTUK LAPORAN
C. JENJANG LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
Bagian 15. MENCERMATI MASALAH
A. HAL YANG MENYANGKUT KELEMBAGAAN
B. HAL YANG MENYANGKUT MANUSIA
C. PERSOALAN PARADIGMA DAN MINDSET
D. HAL YANG MENYANGKUT SIFAT INDIVIDUAL
Bagian 16. MENEMUKAN AKAR MASALAH
A. PERMASALAHAN MANUSIA PADA UMUMNYA
B. PERMASALAHAN SUMBFRDAYA INSANT
C. PENGETAHUAN & KETERAMPILAN
D. MENEMUKAN SUMBER MASALAH
Bagian 17. BERBENAH ATAU PUNAH
A. PERAN PEMERINTAH
B. UNSUR SUMBERDAYA MANUS
C. MERUMUSKAN PARADIGMA DAN MEMBANGUN MINDSET
D. SISTEM
F. PERAN PENGELOLA
F. MENGAMBIL SIKAP

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.04 SOE m

Penerbit

Bandung : ., 2015

Deskripsi Fisik

ill, xii + 370 hlm; 21 x 15 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-7821-40-8

Klasifikasi

658.04

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen Koperasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar