Detail Cantuman
Advanced SearchText
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DI MADRASAH ALIYAH NURUL FALAH TASIKMALAYA PENDEKATANG ORGANIZATION CULTURE ASSESSMENT INSTRUMENT (OCAI)
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DI MADRASAH ALIYAH NURUL FALAH TASIKMALAYA (PENDEKATAN ORGANIZATIONAL CULTURE ASSESSMENTINSTRUMENT (OCAI))
OLEH RIFA NURUL GHONI SYAFA'ATU ROHMAN
NIM : 16.03.020
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimanakah profil budaya organisasi pada pegawai madrasah aliyah nurul falah tasikmalaya dengan menggunakan teori budaya organisasi menurut cameron and quinn (1999). profil ini menggambarkan budaya organisasi yang dirasakan berkembang saat ini dan yang idharapkan menurut pegawai madrasah aliyah nurul falah tasikmalaya
Penarikan sampel dlam penelitian ini menggunakan teknik proportionate stratified random sampling kemudian sampel ditarik dengan tabel kretjie, sehingga diperoleh jumlah responden sebanyak 40 orang pegawai madrasah nurul falah tasikmalaya. alat ukur yang digunakan adalah OCAI
Data diolah melalui rata-ratarespon pertipe budaya organisasi, sehingga dapat tergambar profil budaya yang dirasakan verkemabng di madrasah nurul falah tasikmalaya. berdasarkan pengolahan data yang telah dilakukan, maka diperoleh hasil bahwa budaya yang dirasakan berkembang saat ini adalah clan culture, dan budaya yang diharapkan berkembang oleh responden adlaah hierarcy culture. dari hasil penelitian ini, peneliti mebfajukan saran agar organisasi melakukan sedikt perubahana dan meningkatakna sistem SAP agar pekerja mendaji lebih efesien dan efktif yang mana akan lebih mudah untuk mencapai tujuan organisasi sehingga dapat menguntungkan perusahaan
Kata kunci : budaya organisasi, ocai, sumber daya manusia
Ketersediaan
G122 | G122 | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
G122
|
Penerbit | PENERBIT INFORMAIKA : Malang., 2020 |
Deskripsi Fisik |
ill,21,5 x 30cm;75Hlm
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Klasifikasi |
-
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain