Detail Cantuman
Advanced SearchText
MASTER ANALISIS SWOT
ANALISIS SWOT.
SEJARAH ANALISIS SWOT.
PENGERTIAN ANALISIS SWOT
KEGUNAAN ANALISIS SWOT...
MANFAAT ANALISIS SWOT FAKTOR-FAKTOR ANALISIS SWOT.
A. Strength (Kekuatan)
B. Weakness (Kelemahan).
C. Opportunity (Peluang).
D. Threat (Ancaman).
HUBUNGAN ANTARA STRENGTH, WEAKNESS OPPORTUNITY, DAN THREAT DALAM ANALISIS SWOT.
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT
BALANCED SCORECARD.
PENGERTIAN BALANCED SCORECARD KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
PRINSIP STRATEGI BALANCED
SCORECARD
TUJUAN, MANFAAT, KELEBIHAN, DAN
KEKURANGAN BALANCED SCORECARD
SWOT BALANCE SCORECARD
PENYUSUNAN SWOT BALANCED
SCORECARD
A. Mengumpulkan data untuk menyusun SWOT Balanced Scorecard
B. Membuat timeline (ketepatan waktu)
C. Membangun teamwork dari
metode OCAI
D. Menyusun kuesioner riset SWOT
E. Menganalisis penyebab masalah
F. Menetapkan tujuan dan sasaran strategi
G. Membuat isu strategi, merumuskan strategi, tema strategi, dan pemetaan strategi.
H. Menetukan pengambilan langkah dalam SWOT Balanced Scorecard
1. Merumuskan strategic initiative dan Key Performance Indicators dalam bentuk lag dan lead indicator
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN CRITICAL SUCCESS FACTOR (CSF).
KEUNGGULAN BALANCED SCORECARD.
CONTOH PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD
Ketersediaan
650FAJm | 650 FAJ m | Perpus STAI Tasikmalaya | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
650 FAJ m
|
Penerbit | ANAK HEBAT INDONESIA : Yogyakarta., 2023 |
Deskripsi Fisik |
iv, 14 x 20 cm + 166 hlm.
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
978-623-400-371-0
|
Klasifikasi |
650
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain