Image of MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Text

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA



BAB I PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Pendahuluan
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia.
C. Sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia
D. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
E. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
F. Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia..
G. Proses Tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia
H. Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB II PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA ORGANISASI
A. Latar Belakang
B. Pengertian Perencanaan SDM
C. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
D. Manfaat Perencanaan SDM
E. Proses Perencanaan SDM
F. Model dan Tantangan Perencanaan SDM

BAB III REKRUTMEN DAN SELEKSI
A. Pendahuluan
B. Rekrutmen.
C. Seleksi
D. Proses Rekrutmen.
E. Metode Rekrutmen.
F. Sumber-Sumber Perusahaan yang Melakukan Perekrutan..
G. Strategi Perekrutan yang Baik.
H. Proses Seleksi.
I. Metode Seleksi
J. Strategi Seleksi yang Baik.

BAB IV PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Pendahuluan
B. Pelatihan dan Pengembangan
C. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pelatihan dan Pengembangan
D. Ukuran untuk Mengevaluasi Pelatihan dan Pengembangan
E. Pengembangan Organisasi (Organization Development)

BAB V MANAJEMEN KARIER.
A. Pendahuluan.
B. Pengertian Manajemen Karier
C. Tipe Jalur Karier
D. Pengembangan Karier.
E. Pembelajaran Organisasi dalam Perencanaan Karier.

BAB VI KEPUASAN KERJA
A. Pendahuluan
B. Pengertian Kepuasan Kerja.
C. Komponen Kepuasan Kerja
D. Mengukur Kepuasan Kerja
E. Teori dan Faktor Kepuasan Kerja

BAB VII MOTIVASI KERJA
A. Pendahuluan
B. Pengertian Motivasi
C. Pentingnya Motivasi Kerja

DAFTAR PUSTAKA
BIODATA PENULIS.


Ketersediaan

6583ANDm658.3 AND mPerpus STAI TasikmalayaTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
658.3 AND m
Penerbit PUSTAKABARUPRESS : Yogyakarta.,
Deskripsi Fisik
ill,15 x 23 cm; 170 hlm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-376-833-2
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya