Text

PANDUAN LENGKAP ANALISIS SWOT

---

BAB 1
PENYEBAB BISNISMU SERING GAGAL
A.Perbedaan antara Bisnis dan Berdagangh
B.Betulkah Insting Cukup dalam Berbisnis?
C.Penyebab Bisnis Sering Gagal
D.Tantangan Terbesar Bisnis di Era Society 5.0
BAB 2
MENGENAL ANALISIS SWOT
A.Apa itu Analisis SWOT?
B.Fungsi Analisis SWOT
C.Masihkah Analisis SWOT Relevan dalam Era 5.0?
D.Matriks Analisis SWOT
BAB 3
KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM BERBISNIS
A.Pentingnya Pemilik Bisnis Mengenal Diri dalam Bisnisnya
B.Cara Pemilik Mengenali Kekuatan dan Kelemahan Pribadi
C.Cara Mengenali Kekuatan dan Kelemahan Bisnis yang Dijalani
D.Cara Memaksimalkan Kekuatan dan Meminimalkan Kelemahan Agar Bisnis Tetap Berjalan Baik
E.Pemanfaatan Potensi dalam Pengembangan Bisnis di Era 5.0
BAB 4
PELUANG DAN ANCAMAN DALAM BERBISNIS
A.Kenali Peluang dan Ancaman dalam Bisnis di Era 5.0
B.Cara Memanfaatkan Peluang dan Ancaman Agar Bisnis Tidak Mudah Tumbang
BAB 5
STRATEGI PEMASARAN SWOT
A.Strategi S-O
B.Strategi S-T
C.Strategi W-O
D.Strategi W-T
E.Penerapan Rencana Strategis Jangka Pendek, Menengah, dan Panjang
BAB 6
BEDA BISNIS, BEDA ANALISIS
A.Perbedaan Bisnis di Bidang Barang dan Jasa
B.Contoh Analisis SWOT pad Bisnis dengan Produk Barang
C.Contoh Analisis SWOT pada Produk Jasa
BAB 7
EKSEKUSI RENCANA BISNISMU
A.Waktunya Bergerak dan Memulai
B.Membentuk Tim yang Solid
C.Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Kerja Tim
D.Antisipasi saat Realitas tak Sesuai Perencanan
BAB 8
JANGAN BIARKAN BISNISMU BERHENTI DI SINI
A.Pentingnya Evaluasi terhadap Strategi Binis
B.Kapan Waktunya Melakukan Evaluasi
C.Membentuk Bisnis yang Terus Bertumbuh
BAB 9
SEMUA BISA PUNYA BISNIS, ASAL

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

650 NUR p

Penerbit

Yogyakarta : ANAK HEBAT INDONESIA., 2024

Deskripsi Fisik

viii, 13,5 x 19,7; 216 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-515-114-4

Klasifikasi

650

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Bisnis

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar