Text
PENGANTAR MANAJEMN SDM Teori, Proses, dan Praktik
BAB I - REKRUTMEN
A.PERENCANAAN REKRUTMEN
B.PELAKSANAAN
BAB II – PENGEMBANGAN SDM
A.PENGEMBANGAN ORGANISASI
B.PEPARATION SYSTEM DEVELOPMENT (RECRUITMENT)
C.OBSERVASI DAN ANALISIS
D.MELAKUKAN PENGEMBANGAN
E.LEGAL RECOMMENDATIONS
F.PERIODIC TRAINING PROGRAM
BAB III – ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN
A.PRESENSI
B.MENGHITUNG GAJI KARYAWAN
C.MEMBUAT PEMBUKUAN DAN PEMBUKTIAN PENGUPAHAN
BAB IV – INDUSTRIAL RELATION
A.LEGALITAS HUBUNGAN KERJA
B.PERATURAN INDUSTRIAL
C.PENEGAKAN DISIPLIN
D.PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
E.PENYELESAIAN PERSELISIHAN
F.WELFARE/JAMINAN SOSIAL
G.PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN K3
BAB V – PEMBENTUKAN BUDAYA KERJA
A.FAKTOR-FAKTOR PEMBENTUK PERILAKU KARYAWAN
B.PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU
C.STRATEGI PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU
D.MEMPRAKARSAI PERUBAHAN
E.TAHAP-TAHAP PROSES PERUBAHAN
F.EVALUASI PERUBAHAN BUDAYA KERJA
G.MENILAI KEBERHASILAN PERUBAHAN BUDAYA KERJA
Tidak tersedia versi lain