Text

BUKU PEGANGAN MANAJER DAN SUPERVISIOR

---

BAB I
MANAJEMEN SDM
A. Perkembangan Manajemen SDM Dulu dan Sekarang
B. Manajemen SDM dan Manajemen Personalia
C. Employee Lifecyle
D. Tugas dan Kompetensi Staf SDM
E. Karier sebagai Staf SDM
BAB II
REKRUTMEN
A. Proses Rekrutmen
B. Etika Rekrutmen
C. Apa Itu Employer Value Proposition?
D. Metode Management Trainee & Magang
BAB III
ONBOARDING KARYAWAN BARU
A. Tujuan Onboarding Training
B. Matesri Onboarding Training
C. Bring To User
D. Evaluasi Kinerja Karyawan Baru
BAB IV
PERFORMANCE MANAGEMENT
A. Untuk Siapa dan Untuk Apa?
B. Metode
C. Apa Itu Coaching, Counseling, dan Mentoring
D. Reward & Punisment
BAB V
LEARNING & DEVELOPMENT
A. Competency Gap Analysis & Training Need Analysis
B. Manfaat dan Tujuan Learning and Development untuk Karyawan
C. Metode Pelatihan
D. Learning Management System (LMS)
BAB VI
COMPENSATION, BENEFIT, & REWARDS
A. Apa Itu Compensation & Benefit
B. Struktur Gaji
C. Apa Itu Incentive, Reward, & Bonus
D. Hubungan Gaji dengan Performance Management, Jabatan, dan Level
BAB VII
APA ITU RETENTION MANAGEMENT
A. Definisi & Tujuan
B. Career Management
C. Job Rotation, Promosi, Demosi, & Transfer
BAB VIII
RESIGN DAN PHK
A. Perbedaan Resign dan PHK
B. Bagaimana Aturannya?
C. Hak Karyawan & Kewajiban Perusahaan Apa Aja?
D. Pensiun
BAB IX
PERSIAPAN MENJADI STAF MSDM
A. Tolak Ukur Kinerja Staf SDM
B. Keuntungan Bekerja di Bidang SDM
C. Tip Singkat Aktivitas dan Tugas Staf SDM

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 HDP b

Penerbit

Yogyakarta : ANAK HEBAT INDONESIA., 2024

Deskripsi Fisik

x, 13,5 x 19,7 cm; 214 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-515-151-9

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen SDM

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar