Text

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INTERNASIONAL

---

BAB 1 KONSEP DASAR MSDMI
A. Pengertian Lingkungan Global, MSDM dan MSDMI
B. Tujuan MSDMI
C. Fungsi MSDMI
D. Prinsip MSDMI
E. Bentuk-Bentuk MSDMI
BAB 2 PENGEMBANGAN MSDMI
A. Pengertian Pengembangan MSDMI
B. Sintak Pengembangan MSDMI
C. Manfaat Pengembangan MSDMI
D. Jenis-Jenis Pengembangan MSDMI
BAB 3 ORGANISASI DAN BUDAYA MSDM LINTAS NEGARA
A. Organisasi
B. Budaya
C. Budaya Organisasi
D. Organisasi dan Budaya MSDM Lintas Negara
BAB 4 METODE, MODEL, PENDEKATAN, STRATEGI, DAN TEKNIK MSDM DALAM KONTEKS GLOBAL
A. Metode
B. Model
C. Pendekatan
D. Strategi
E. Teknik
BAB 5 REPATRIASI DAN EKSPATRIASI
A. Repratriasi
B. Ekspatriasi
BAB 6 PROBLEM DAN CURRENT ISSUES MSDMI
A. Problem MSDMI
B. Current Issues MSDMI
BAB 7 HUBUNGAN INDUSTRIAL PRAKTIK MSDMI
A. Perekrutan
B. Penyeleksian
C. Kompensasi
D. Pelatihan dan Hubungan Industrial
BAB 8 PENILAIAN KINERJA MSDMI
A. Pengertian Penilaian Kinerja MSDMI
B. Tujuan Penilaian Kinerja MSDMI
C. Manfaat Penilaian Kinerja MSDMI
D. Pendekatan Penilaian Kinerja MSDMI
E. Metode Penilaian Kinerja MSDMI
BAB 9 TREN ANALISIS MSDMI DI MASA DEPAN
A. Analisis SWOT
B. Analisis Supply
C. Analisis Demand
BAB 10 LINGKUNGAN YANG MEMENGARUHI KINERJA MSDMI
A. Lingkungan Internal
B. Lingkungan Eksternal
C. Solusi Terhadap Lingkungan Internal dan Eksternal
BAB 11 PERENCANAAN KARIER
A. Pengertian Karier, Perencanaan Karier, dan Pengembangan karier
B. Ruang Lingkup Perencanaan Karier
C. Manfaat Karier, Perencanaan Karier, dan pengembangan Karier
D. Bentuk-Bentuk Pengembangan Karier
BAB 12 ISU KONTEMPORER MSDMI DI MASA PANDEMI COVID-19
A. Peran MSDMI di Masa Pandemi Covid-19

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

653.3 AWJ m

Penerbit

Perumahan Puncak Joyo Agung Re : CV. Literasi Nusantara Abadi., 2022

Deskripsi Fisik

ix, 23x15,5 cm; 186 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-329-940-4

Klasifikasi

653.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen SDM

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar