BAB I - REKRUTMEN A.PERENCANAAN REKRUTMEN B.PELAKSANAAN BAB II – PENGEMBANGAN SDM A.PENGEMBANGAN ORGANISASI B.PEPARATION SYSTEM DEVELOPMENT (RECRUITMENT) C.OBSERVASI DAN ANALISIS D.MELAKUKAN PENGEMBANGAN E.LEGAL RECOMMENDATIONS F.PERIODIC TRAINING PROGRAM BAB III – ADMINISTRASI KEPERSONALIAAN A.PRESENSI B.MENGHITUNG GAJI KARYAWAN C.MEMBUAT PEMBUKUAN DAN PEMBUKTIAN PENGUPAHAN B…
BAB I PENGANTAR LATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA A. Pendahuluan B. Pengertian Pelatihan dan Pengembangan C. Pengembangan Karyawan dan Jenis Pelatihan D. Merencanakan dan Mengembangkan Program Pelatihan dan Pengembangan E. Implementasi Program F. Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan G. Tujuan Pelatihan dan Pengembangan H. Manfaat Pelatihan dan Pengembangan I. Arti Pentingnya…
BAB 1 KONSEP DASAR MSDMI A. Pengertian Lingkungan Global, MSDM dan MSDMI B. Tujuan MSDMI C. Fungsi MSDMI D. Prinsip MSDMI E. Bentuk-Bentuk MSDMI BAB 2 PENGEMBANGAN MSDMI A. Pengertian Pengembangan MSDMI B. Sintak Pengembangan MSDMI C. Manfaat Pengembangan MSDMI D. Jenis-Jenis Pengembangan MSDMI BAB 3 ORGANISASI DAN BUDAYA MSDM LINTAS NEGARA A. Organisasi B. Budaya C. Budaya Organ…
BAB I MANAJEMEN SDM A. Perkembangan Manajemen SDM Dulu dan Sekarang B. Manajemen SDM dan Manajemen Personalia C. Employee Lifecyle D. Tugas dan Kompetensi Staf SDM E. Karier sebagai Staf SDM BAB II REKRUTMEN A. Proses Rekrutmen B. Etika Rekrutmen C. Apa Itu Employer Value Proposition? D. Metode Management Trainee & Magang BAB III ONBOARDING KARYAWAN BARU A. Tujuan Onboarding Trai…
BAB I PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA A. Pendahuluan B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. C. Sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia D. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia E. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia F. Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia.. G. Proses Tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia H. Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia …
BAB 1 SEJARAH, URGENSI, TANTANGAN, DAN PERANAN MSDM A. Sekilas Sejarah Perkembangan MSDM B. Urgensi MSDM C. Tantangan MSDM D. Peranan SDM BAB 2 PENGERTIAN, TUJUAN, FUNGSI, PROSES, DAM RUANG LINGKUP MSDM A. Pengertian MSDM B. Tujuan MSDM C. Fungsi MSDM D. Proses MSDM E. Ruang Lingkup MSDM BAB 3 PERENCANAAN SUM…
BAB 1 : PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pendekatan Multidimensional Pendekatan Politik Pendekatan Ekonomi Pendekatan Hukum Pendekatan Sosio-kultural Pendekatan Administratif Pendekatan Tekonologikal Berbagai Tantangan bagi Manajemen Sumber Daya Manusia Pencapaian Tujuan Masyarakat Pencapaian Tujuan Organisasi Pencapaian Tujuan Fungsional …
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 KINERJA SDM BAB 3 HUMAN RESOURCE SCORECARD BAB 4MOTIVASI KERJA BAB 5 DEVELOPING EMOTIONAL INTELLEGENT IN THE WORK PLACE BAB 6 MEMBANGUN SDM KAPABILITAS DAN KOMPETENSI
BAGIAN I FREQUENY ASKED QUESTIONS KINERJA SDM DAN KESEJAHTERAAN BAGIAN II PAPARAN SENIOR MAANAJER KINERJA SDM DAN KESEJAHTERAAN 2.1 Program Kerja dan Monitoring SubdIt Kinerja SDM dan Direktorat SDM dan Umum BAGIAN III GAGASAN SEPUTAR MANAJEMEN SDM DAN KESEJAHTERAAN 3.1. Corporate Culture Building Menuju Organisasi yang Adapftif dan Kompetitif 3.2. Fenomena Bottle Neck L ogistik di Surab…
BAB 1. RUANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MAN USIA A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia B. Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia C. Tujuan dan Aktivitas Manajemen Sumber Daya Man usia D. Unsur-unsur Organisasi dan Sumber Daya Manusia E. Tantangan-tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia F. Mengelola Sumber Daya Manusia G. Kemitraan dalam Mengelola Sumber Daya Manusia H. Kompetensi …